مدیریت موفق در دوران تغییر مایکل ماگین انتشارات مبلغان

درحالیکه تغییر و تحول، امری حیاتی برای بقای سازمان شماست، می تواند زمينه هاى بی ثباتى، فشار روانى، وحتى عصبانيت در ميان كاركنان را نيز فراهم سازد. كتاب مديريت در دوران تغيير به شما نشان مى دهد که چكونه به مديران و كاركنان كمك كنيد تا منافع تغيبر را درك كنند و آنها را در محيط كار و مسئولیتهای جدید خود بهکار گیرند و بهاوج شکوفایی برسانند. درسهای٢٤کانهای کە امتحان خودرادر ميدان عمل پس دادهاند، ديدكاه و بينشى عميق، علمى، وشخصى به شما مى دهند تا در ساية آن بتوانيد بر فرايند تغيبر وتحول سازمانی، تأثير بكذاريد وبه راهبردهاى زير دست يابيد:
– درک مفهوم تغيير واهميت دادن به آن
– شناسايى وشفاف سازى حوزه هاى تأثير
– ترسيم يک تصوير اصولى وگويا از تغييرات جارى
– اندازهگیری پیشرفت و ارج نهادن به آن
– درگير وفعال كردن اعضاى تيم
-همدلی کردن،بدون اينكه هميشه موافقت كنيد
کارکنان، هنگامى كه ملزم به تغييردادن روش، محل انجام كار، وهمكارانشان مى شوند، ممكن است به
راحتى نتوانند منافع ومزاياى موقعيت جديد را ببينتد. كتاب مديريت در دوران تغيير، روشن وصريح، به سراغ مطالب اساسی و توصیههای قابلاجرا میرود که به مدیران، تیمها، و افراد كمک می كنند تاتغييرات وتحولات محل كار ومحيط را درك كنند و بهكار كيرند واز اين طريق بتوانند بر قدرت خود وسازمانشان بیافزايند.
مایکل دی. ماکین، رئیس و مدير ارشد اجرایی مؤسسه سینگولاریتی ګروپ، یک كروه خدمات مشاوره در حوزههاى رهبرى، فروش، ومديريت در هاميلتون، ماساچوست است. او علاوهبر كتاب حاضر، مؤلف كتاب هاى واداشتن تيم ها به كاركردن وكار تيمى اثربخش نيز بوده است.