نقد و بررسی
مدیریت استراتژیک با رویکردی امروزی ویراست هشتممشخصات
ناشر
آریانا قلم
نویسنده
رابرت ام.گرنت
مترجم
آرش خلیلی نصر
قطع کتاب
وزیری
نوع جلد
شومیز
سال چاپ
1400
نوبت چاپ
سوم
تعداد صفحات
639

کتاب مدیریت استراتژیک با رویکردی امروزی نوشته رابرت ام گرنت با ترجمه آرش خلیلی نصر, توسط انتشارات آریانا قلم به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب: مدیریت, مدیریت استراتژیک, مدیریت کسب و کار, مدیریت استراتژیک با رویکرد امروزی
رابرت گرنت، متفکر و استاد برجسته مدیریت استراتژیک، در23 ژانویه سال 1948 در انگلستان متولد شد. او تحصیلات خود را در مدرسه اقتصاد لندن و دانشگاه سیتی لندن به پایان رسانده است. رابرت گرنت نقش پررنگی در تکامل رویکرد منبع محور در حوزه استراتژی و دانش امروزی مدیریت استراتژیک داشته است. این رویکرد امروزه یکی از اصلیترین شاخههای مدیریت استراتژیک است.
استادان و دانشجویان مدیریت در سراسر دنیا این کتاب را ارزشمند دانستهاند. این موضوع به من اطمینان داده که مفاهیم محوری و چارچوبهای پایه در تحلیل استراتژی در گستره وسیعی از شرایط کسبوکار کاربرد دارد. البته کاربرد ابزارهای استراتژی مستلزم در نظر گرفتن شرایط ویژه کسبوکار در هر کشور است. اقتصاد ایران به دلیل بهرهمندی از منابع طبیعی غنی، اصول شرعی حاکم بر مدیریت کسبوکار و تحریمهایی که کسبوکارهای ایرانی را محدود کرده است، از سایر کشورها متمایز میشود. با حضور ایران در جامعه بینالملل، اهمیت مدیریت استراتژیک برای کسبوکارهای ایرانی به منظور درنظر گرفتن چالشها و فرصتهای بازارهای جهانی افزایش خواهد یافت.
مباحث کتاب مدیریت استراتژیک
- مفهوم استراتژی
- اهداف ، ارزش و عملکرد
- تحلیل صنعت : اصول بنیادی
- موضوعات دیگر در تحلیل صنعت و تحلیل رقابتی
- تحلیل منابع و قابلیت ها
- ساختار سازمان و سیستم های مدیریت : اصول پیاده سازی استراتژی
- منشا و بعاد مزیت رقابتی
- تکامل صنعت و تغییر استراتژیک
- صنایع مبتنی بر تکنولوژی و مدیریت نوآوری
- مزیت رقابتی در صنایع بالغ
- یکپارچگی عمودی ودامنه بنگاه
- استراتژی جهانی و شرکت چندملیتی
- استراتژی تنوع بخشی
- پیاده سازی استراتژی گروه : مدیریت بنگاه های چند کسب و کاره
- استراتژی های رشد بیرونی : ادغام ، تملک و اتحاد
- روند های کنونی در مدیریت استراتژیک
0دیدگاه