نقد و بررسی
استراتژی گروه کسب و کارمشخصات
ناشر
آریانا قلم
نویسنده
جک وایتهد, مایکل گولد, اندرو کمپبل, مارکوس الکساندر
مترجم
بابک وطن دوست, مجتبی اسدی
قطع کتاب
وزیری
نوع جلد
شومیز
سال چاپ
1401
نوبت چاپ
اول
تعداد صفحات
384
کتاب استراتژی گروه کسب و کار مدیریت هلدینگ ها و گروه های کسب و کار نوشته اندرو کمپبل، جو وایتهد، مارکوس الکساندر، مایکل گولد ترجمه بابک وطن دوست، مجتبی اسدی توسط انتشارات آریاناقلم به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب: مدیریت، موفقیت در کسب و کار، مدیریت استراتژی
تقریباً تمام شرکتها علاوه بر استراتژیهایی که برای محصول یا بازار یا بخشهای کسبوکار خود دارند به استراتژی گروه نیز نیاز دارند. بنابراین این کتاب برای هر مدیری است که مسئولیت بخشهای مختلف کسبوکار را بر عهده دارد. این کتاب همچنین برای هر دانشجو، مشاور یا مدیر تازهکارتری است که میخواهد با چالشهایی که مدیران گروه با آنها مواجه میشوند و نحوۀ تصمیمگیریهای این مدیران در مواجهه با چنین چالشهایی آشنا شود. این کتاب کمک میکند که به دو سؤال مهمی که تنها در سطح گروه مطرح میشود پاسخ داده شود:
- شرکت در چه کسبوکارها یا بازارهایی باید سرمایهگذاری کند؟ این پرسش شامل تصمیمهایی است مانند تنوعبخشی و ورود به فعالیتهای نزدیک به فعالیت فعلی شرکت، فروش کسبوکارها، ورود به نقاط جغرافیایی یا بازارهای جدید، و مقدار پولی که به هر حوزه از کسبوکار تخصیص مییابد.
- گروهی از کسبوکارها چگونه باید مدیریت شوند؟ این پرسش شامل چگونگی سازماندهی این شرکت بهصورت بخشها یا واحدهای کسبوکار یا شرکتهای تابعه، چگونگی هدایت هر بخش، چگونگی مدیریت ارتباطها و همافزاییهای میان بخشهاست و اینکه چه فعالیتهایی را متمرکز و کدام را غیرمتمرکز کند و چگونه مدیران این بخشها انتخاب و هدایت شوند.
مباحث کتاب استراتژی گروه کسب و کار
- مقدمه و تاریخچه
- استراتژی گروه خلاصه ای از پیام های اصلی این کتاب
- کمی تاریخه از ماتریس بویتون تا سه منطقی که محرک اقدام گروه اند
- استراتژی سبد کسب و کار
- چگونه کسب و کار های خوب راا بیابیم و از کسب و کارهای بد اجتناب کنیم
- چگونه کسب و کارها را موفق تر کنیم
- چگونه ارزان بخریم و گران بفروشیم
- کجا سرمایه گذاری و از چه چیزی اجتناب کنیم
- راه های پیش روی مرکز گروه برای ارزش افزایی و ارزش کاهی
- ده منشا ارزش ناشی از تایر مستقیم
- نه مشا ارزش ناشی از هماهنگی میان بخش های کسب و کار
- هشت راه برای نابودسازی ارزش توسط مرکز گروه
- چگونگی تشخیص منشا ارزش افزایی برای شرکت
- استراتژی مدیریت
- ساختار سازمان در قالب کسب و کارها و بخش ها
- استراتژی گروه در شرکت های یکپارچه مطالعه موردی شرکت اپل
- و…
0دیدگاه