نقد و بررسی
بازسازی شرکت ها احیای سازمان های ورشکستهمشخصات
ناشر
مهکامه
نویسنده
دونالد بیبیولت
مترجم
رحمن عابدین زاده نیاسر, پوریا روانستان
قطع کتاب
وزیری
نوع جلد
شومیز
سال چاپ
1399
نوبت چاپ
اول
تعداد صفحات
512
کتاب بازسازی شرکت ها احیای سازمان های ورشکسته نوشته دونالد بیبیولت ترجمه رحمن عابدین زاده نیاسر، پوریا روانستان توسط انتشارات مهکامه به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب: مدیریت، سازمان ها، رشد اقتصادی، مدیریت سازمانی
کتاب حاظر یکی از جامع ترین و کاربردی ترین کتاب های موجود در زمینه مدیریت بازسازی سازمان های ورشکسته است. در این کتاب سعی شده است تا فرآیند خروج سازمان ها از ورشکستگی و بازگشت به رشد طبیعی آن، از طریق مطالعات موردی متعدد و از زبان مدیران اجرایی و رهبران بزرگ بازسازی سازمان ها شرح داده شود.
کتاب حاضر اولین کتاب در زمینه مدیریت بازسازی سازمان های ورشکسته در کشور است که می تواند کمک شایانی به بسیاری از سازمان هایی داشته باشد که از بعد از سلامت سازمانی وضعیت مطلوبی ندارند، تا بتوانند به وضعیت مطلوب و روند رشد طبیعی خود بازگردند. کاربرد این کتاب تنها به سازمان های گرفتار مشکل محدود نمی شود. مدیران سازمان هایی که وضعیت خوبی دارند با استفاده از مطالب و مفاهیم موجود در این کتاب می توانند وضعیت موجود سازمان خود را بهبود بخشیده و حتی به رهبران صنعت تبدیل شوند.
نویسنده این کتاب، دکتر دونالد ب.بیبیلوت، از جمله رهبران بازسازی و نوسازی سازمان است که تجربه های بسیار موفقی در زمینه بازسازی سازمان های ورشکسته دارد که توانسته به خوبی تجربیات کاربردی خود را منتقل نمایدمترجم این اثر سعی نموده تا با انتخاب دقیق این کتاب، اساتید، پژوهشگران، دانشگاهیان، کارشناسان و مدیران اجرایی کسب و کارها و صنایع مختلف را با فرآیند مدیریت بازسازی و نوسازی سازمان آشنا نماید.
مباحث کتاب بازسازی شرکت ها احیای سازمان های ورشکسته
- علل سقوط شرکت
- چشم انداز شکست و سقوط
- بحران های قابل پیش بینی سازمان
- علت سقوط، داخلی یا خارجی است؟
- عوامل خارجی سقوط
- عوامل داخلی سقوط
- خطاهای رایج مدیریت بد
- علامت ها هشدار اولیه سقوط
- لحظه سرنوشت ساز برای مدیریت
- اصول اولیه مدیریت بازسازی شرکت
- چشم انداز بازسازی شرکت
- مراحل چرخه بازسازی
- عوامل کلیدی موفقیت در بازسازی
- شکست های بازسازی
- رهبری در بازسازی
- مراحل تغییر مدیریت
- ویژگی های رهبر بازسازی
- مسئولیت پذیری
- انگیزه بخشی به سازمان
- استراتژی های مدیریت و روش های بازسازی
- فصل هفدهم: مرحله ارزیابی
- استراتژی های برنامه ریزی در موقعیت های بازسازی
- مرحله اضطراری
- مرحله ثبات
- مرحله بازگشت به رشد
0دیدگاه