نقد و بررسی
رهبری خط مستقیممشخصات
ناشر
سیته
نویسنده
دوشان جوکیج
مترجم
منیژه شیخ جوادی
قطع کتاب
رقعی
نوع جلد
شومیز
سال چاپ
1400
نوبت چاپ
اول
تعداد صفحات
212
کتاب رهبری خط مستقیم (ابزاری برای زندگی پرسرعت و باقدرت در دوران پرتلاطم) نوشته دوشان جوکیج ترجمه منیژه شیخ جوادی توسط انتشارات سیته به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب: مدیریت، رهبری، کسب و کار
هر فردی طبق موضعی که اتخاذ میکند نتیجه میگیرد. یک فرد مؤثر و مدبّر موضع متعهدی در پیش میگیرد و یک فرد ناکارآمد همواره خود را قربانی میپندارد. دست یافتن به موفقیت در زندگی و تجارت عملاً سادهتر از آن چیزی است که به نظر میرسد. هدف، حرکت از نقطهی الف به سوی نقطهی ب است. الف، نقطهای است که هماکنون آنجا هستید و ب، نقطهای است که میخواهید به آن برسید. وظیفهی و تعهد یک رهبر حرکت کردن و رسیدن به نقطهی ب است. چگونه؟ با استمرار در انجام «اقدامات ضروری» و پیشروی به سمت فردی که «باید بشود»
میان نقطهی الف تا نقطهی ب، یعنی از جایی که هستید تا جایی که میروید یک خط مستقیم وجود دارد؛ این کوتاهترین مسیر ممکن برای شماست. یک رهبر تا جایی که میتواند مسائل را سادهتر میکند تا خط مستقیم را مشخص کند. بیشتر اوقات شما این خط مستقیم را نمیبینید. زیرا معمولاً در چرخهی معیوبی که صرفاً میچرخد و میچرخد و به رفتارهای بیاثر دامن میزند، حرکت میکنید. موقعی که ذهن در گذشته میماند و میکوشد پیشرفتی نسبت به گذشته حاصل کند گرفتار این چرخهی بیپایان میشود. دایره باید به خط مستقیم تبدیل شود تا این دور باطل به پایان برسد. آینده به جز امروز در هیچ زمان دیگری ساخته نمیشود. ما در این کتاب میآموزیم چگونه با اتخاذ روشی که هدف ما را رهبری میکند به خواستهی خود برسیم.
مباحث کتاب رهبری خط مستقیم
- جایگاه درونی شما چیست؟
- زندگی در دنیای دورانی
- دنیای زیگزاگی
- پیروان خط مستقیم
- خواستن در برابر آفریدن
- هیچ شروعی را متوقف نسازید
- چه عاملی یک رهبر خط مستقیم را متمایز می سازد؟
- یک مسئله در برابر یک تصمیم گیری
- آنچه می دانم در برابر آنچه برای آن زندگی میکنم
- خواستن در برابر برگزیدن
- نمی توانم در برابر نمی کنم
- واقعیت شرایط حاکم بر عملکردتان را ابراز کنید، آن را پنهان نکنید
- خشنودساختن در برابر خدمت کردن
- دنیایی که خلق می کنید، در برابر دنیایی که به شما گزارش داده می شود
- یک رؤیا در برابر یک برنامه
- نگرانی در برابر ارزیابی دقیق
- شایدها در برابر بایدها
- و…
0دیدگاه