ماکیاولی و مدیریت

کتاب ماکیاولی و مدیریت نوشته آلیستر مک آلپاین ترجمه سهراب خلیلی شورینی توسط انتشارات چالش به چاپ رسیده است.

موضوع کتاب: مدیریت، برنامه ریزی، مدیریت پروژه، موفقیت در کسب و کار

کتاب ماکیاولی و مدیریت در مورد راه اندازی، مدیریت، گسترش و افزایش موفقیت یک کسب و کار است.کتاب حاضر در ۲۶ فصل نگاشته شده است و مطالبی مهم و کاربردی در زمینه ایجاد و مدیریت کسب و کار را بیان می‌کند. نویسنده‌ کتاب، مک آلپاین، سیاستمدار، سرمایه‌گذار و نویسنده‌ی مشهوری بود که پیش از ورود به سیاست مشاغل مختلفی را در کسب و کار تجربه کرده بود. تجربه‌ی او در تجارت در کشورهای مختلف و به ویژه سیاست در انگلستان به او در فهم ماکیاولی و درک رفتارهای سیاسی در کسب و کار بصیرت بی‌نظیری بخشیده بود.نیکولو ماکیاولی بین سال‌های ۱۴۶۹ تا ۱۵۲۷ زندگی می‌کرد. او اهل فلورانس بود و در همان‌ جا فرصت یافت هنر سیاست را بیاموزد. ناپلئون و ریشیلیو از جمله تحسین کنندگان او بودند. ماکیاولی اقدامات گذشتگان را می‌گرفت و با استفاده از نمونه‌های آن‌ها استراتژی‌هایی برای معاصران خودش تدوین می‌کرد.در کتاب ماکیاولی و مدیریت، نویسنده، درس‌هایی که ماکیاولی داده است را با بینش‌های خود که در پست و بلند زندگی به دست آورده آمیخته و این مجموعه را با فعالیت‌های یک کسب‌و‌کار تطبیق داده است. نویسنده بر این باور است که این کتاب به خواننده کمک می‌کند تا از میان جهان پیچیده و آشفته‎ی کسب و کار کوره‌راه ایمنی برای خودش بیاید و به شناختی از طبیعت بشر، که برای ادامه‌ی حیات در جنگل حرص و آز و خیانت تجارت ضروری است، ذست پیدا کند.
بخش‌هایی از کتاب
-ساختن یک کسب و کار در مرحله نخست از یک ایده-غالبا ایده‌ی ساده‌ای مثل این‌ که گروهی از مردم به محصول خاصی نیاز دارند- آغاز می‌شود. ایده پاسخ دادن به آن نیاز است. این ایده ضرورت ندارد که نو باشد؛ در واقع ایده‌ی یک کسب و کار می‌تواند بسیار کهن باشد. شخص باهوشی که یک کسب و کاری را شروع می‌کند، غالبا یک ایده‌ی کهن را به قالب نو در می‌آورد.
-کسانی که سالیان درازی برای دیگران کار کرده‌اند، آرزویشان این است که کسب و کاری از خودشان داشته باشند. هرچه سنشان بالاتر می‌رود خود را از این آرزو دورتر می‌بینند. ولی نباید بترسید زیرا سن و سال معیار موفقیت نیست. عاملی که آدمیان را به جایی می‌رساند که همه‌گونه خطر را به جان می‌خرد تا آقای خودشان باشند فقط دل و جرات است و ترس در آن‌ها تردید به وجود می‌آورد.
-هرچه اصولی که کسب و کار بر آن بنا شده ساذه تر باشد، کارکنانش آن را بهتر می‌فهمند و شانس موفقیت آن افزایش می‌یابد. بنیانگداران کسب و کارها باید ایده‌های خود را به دقت بررسی کنند و همچنان که کسب و کارشان توسعه ‌پیدا می‌کند، این ایده‌ها را به کارکنانشان به نحوی ارئه کنند که به یک آیین یا مرام تبدیل شود. در این صورت موفقیت آن کسب و کار در نسل‌ها ادامه می‌یابد
-در سختی‌ها هرگز کسی را برای به دست آوردن امتیاز فریب ندهید. زیرا کسانی که فریب خورده‌اند به شدت مقاومت می‌کنند و سود کوتاه مدت برای شما دردسر بلند مدت درست می‌کند. لازم نیست برای راه اندازی کسب و کارتان به فریب کاری دست بزنید.

معرفی مباحث کتاب ماکیاولی و مدیریت

1. درباره حامیان و دست پروردگان
2.  آغاز کردن یک کسب و کار
3.  کسب و کار و دولت
4.  شرکت‌های خانوادگی
5. تسخیر یک شرکت
6.  به کنترل درآوردن شرکت تسخیر شده
7.  اداره‌ی کسب و کاری که به تازگی به دست آمده است.
8.  دزدیدن یک شرکت
9. رسیدن به قدرت
10.  استفاده از مشاوران
11. نیاز به وفاداری
12.  مدیریت آدم‌ها
13. قدرت کارکنان
14. برخورد با نهاد
15. لزوم از خود گذشتگی کامل
16. کاربرد حیله‌گری
17. مدیریت مالی و شناخت پول
18. کنترل هزینه‌ها
19. چاپلوسی و سودهای ساختگی
20. تدوین ساختار کسب و کار
21.  تصویر شرکت
22. روابط عمومی
23.  مزایا و معایب شهرت
24.  چرا شرکت‌ها ناکام می‌شوند
25. به وجود آوردن بخت خویشتن