مدیریت استراتژیک کارآفرینانه

کتاب مدیریت استراتژیک کارآفرینانه نوشته کن آربلاوت با ترجمه حسین نوروزی، شهنار اکبری, توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی به چاپ رسیده است.

موضوع کتاب: مدیریت، مدیریت استراتژیک، کارآفرینی، برنامه ریزی راهبردی

مدیریت و کارآفرینی از منظر رویکرد به نیروی انسانی با هم تفاوت‌های عمده‌ای دارند. در مدیریت سنتی، رویکرد کاهش هزینه و به تبع آن حداقل نگاه داشتن پرسنل سازمان غالب است در صورتی که رویکرد کارآفرینی همان‌طور که از نامش پیداست بر ایجاد شغل و توسعه کسب‌وکار متمرکز است.

رفتار کارآفرینانه به طور معمول به شرکتهای کوچک و متوسط مربوط است ولی با توجه به اینکه امروزه شرکت‌های زیادی در محیط متلاطم و مملو از ریسکهای فزاینده و کاهش توانایی پیش‌بینی فعالیت می‌کنند، اصول رفتارهای کارآفرینانه به شرکتهای بزرگ هم رسوخ پیدا کرده است. در چنین محیط تجاری، رهبران کسب‌وکار باید اصول مدیریت سنتی را بیاموزند و آنها را با تفکر و رفتار جدیدی جایگزین کنند. رفتارهایی که نه فقط در تغییر سهیم باشند، بلکه همچنین تغییرات ضروری در استراتژی‌ها را هم ایجاد کنند.

معرفی مباحث کتاب مدیریت استراتژیک کارآفرینانه

1. اکنون کجا قرار دارید؟
2. مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک کارآفرینانه
3. اساس مدل کارآفرینی
4. به کجا می خواهید بروید؟
5. شرایط کسب وکار
6. مشتریِ در حال تغییر مستمر و برنامه ریزی استراتژیک
7. ایجاد استراتژی ها در رُبع نوآوری
8. استراتژی های خطوط تولید
9. راهبردهای برند سازی
10. ربع رهبری هزینه – قیمت
11. چگونه به آ نجا خواهید رسید؟
12. مدیریت استراتژیک در چهار رُبع و منابع
13. قراردادن افراد کارآفرین در استراتژی
14. و……..