منتوری راهنمای مدیران و کارآفرینان

کتاب منتوری راهنمای مدیران و کارآفرینان نوشته کورتیس جی. گراوفورد با ترجمه دکتر محمد عزیزی, علی حسن زاده, توسط انتشارات دانشگاه تهران به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب: مدیریت, مدیریت کارآفرینی, منتوری و مربیگری, منتور شرکتی غیر رسمی

در این کتاب ابتدا تفاوت «منتوری» و «مربیگری» بیان می‌شود. هنگامی مدیران، مربیگری ارائه می‌دهند که کارکنان به بهبود عملکرد شغلی نیاز داشته باشند و هنگامی منتوری ارائه می‌دهند که به کارکنان الهام بخشند تا به اهداف و آرزوهای شخصی خود دست یابند.

سپس اصول و مبانی منتوری شرح داده می‌شود. در ادامه رویکردهای مختلف منتوری شامل منتوری حرفه‌ای، شرکتی رسمی، شرکتی غیررسمی، همکار، دوستان و اعضای خانواده بررسی می‌شود. در پایان مباحثی درباره منتوری میان فرهنگی و میان جنسیتی، توضیح داده می‌شود.

مباحث کتاب منتوری راهنمای مدیران و کارآفرینان

1. منتوری و مربیگری
2. مدیریت و منتوری
3. چه کسی به منتور نیاز دارد
4. چه انتظاراتی باید از منتور داشت
5. منتور حرفه ای
6. منتور شرکتی رسمی
7. منتور شرکتی غیر رسمی
8. منتوری همتا
9. منتوری دوستان یا اعضای خانواده
10. منتی
11. منتوری میان فرهنگی و بین جنسیتی
12. جست و جوی منتور طول مدت رابطه
13. چگونه یه منتور را شناسایی و استخدام کنیم
14. جمع بندی دیدگاه های نهایی درباره منتوری