چهار روز با دکتر دمینگ

کتاب چهار روز با دکتر دمینگ یک استراتژی برای روش های نوین مدیریت نوشته ویلیام جی لاتسکو, دیوید ام ساندرز با ترجمه آزاده رادنژاد, توسط انتشارات آموزه به چاپ رسیده است.

موضوع کتاب: مدیریت, نظریه‌ها و شیوه‌های نوین, زمینه‌ی ضرورت تغییر مدیریت غربی، سیستم شناخت عمیق

دکتر دمینگ طی سفرهای متعددی که به ژاپن داشت به تقاضای مدیران ارشد و مهندسان ژاپنی، اصول یک سیستم و نحوه‌ی بهینه‌سازی هدف را به آن‌ها آموخت. او مدیریت ژاپنی را به نظریه‌ها و شیوه‌های نوینی مجهز کرد؛ شیوه‌هایی که نقشه‌ی راه‌های موفقیت اقتصادی ژاپن از طریق آن‌ها ترسیم شد. مدل وی که به “چرخه‌ی شوهارت” معروف بود، با طراحی محصول شروع می‌شد، با ساخت آن ادامه می‌یافت، محصول را می‌فروخت و در خدمات به مشتری آن را می‌آزمود. سپس نتایج آزمون را برای ایجاد بهبود به کار می‌بست. کتاب حاضر نیز خلاصه‌ی بخش مهمی از سخنرانی‌های دکتر دمینگ است. مطالب متعددی در زمینه‌ی ضرورت تغییر مدیریت غربی، سیستم شناخت عمیق، ثبات هدف، منشا نوآوری و… در کتاب آورده شده است.”

مباحث کتاب چهار روز با دکتر دمینگ

1. پیش نگاشت
2. روز اول (ضرورت تغییر مدیریت غربی)
3. روز دوم (آموزه های 6تا9)
4. روز سوم (هفت آفت مهلک)
5. روز  چهارم (مدیریا افراد-رهبری و آموزش)