کتاب سازمان استراتژی محور

 کتاب سازمان استراتژی محور نوشته رابرت اس کاپلان و دیوید پی نورتون ترجمه پرویز بختیاری، توسط انتشارات سازمان مدیریت صنعتی به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب: مدیریت, مدیریت استراتژیک، مدیریت راهبردی، برنامه ریزی، رفتار سازمانی

چگونه شرکت ها و سازمان های معروف جهان توانسته اند به کمک روش ارزیابی متوان استراتژی های خود را پیاده کرده و به موفقیت های بزرگ نایل شوند.

امروزه مدیریان ارشد بسیاری از شرکت ها و سازمانهای انتفاعی و غیرانتفاعی، وقت، انرژی و منابع مالی قابل توجهی را صرف تدوین استراتژی و تعیین راهبردهای اساسی سازمان های خود می کنند ولی اکثر آنها از عدم اجرای مطلوب استراتژی های خود سخن می گویند. چشم اندازی که این مدیران برای سازمان خود تصویر می کنند برای خود انها کاملا روشن است ولی آگاهی و ددرک کارکنان آنها از این چشم انداز بسیارکم و همسویی و همدلی آنها برای تحقق اهداف منبعث از این چشم انداز بسیار کمتر است. بنابراین مدیران ارشد همواره در جستجوی را حلی برای حصول اطمینان از اجرای استراتزی های خود بوده اند و ر این میان روش های ارزیابی عملکرد را به عنوان ابزاری جهت کنترل اجرای استراتژی های خود برگزیده اند.

معرفی مباحث کتاب سازمان استراتژی محور

1. ترجمه استراتژی به اصطلاحات عملیاتی
2. همسوسازی سازمان برای ایجاد هم افزایی
3. تبدیل استراتژی به کار هر روز هرکس
4. تبدیل استراتژی به یک فرآیند مستمر
5. بسیج و به حرکت درآوردن تحول از طریق رهبری مدیریت ارشد